Фабрика процессов: как команда из Подмосковья научилась работать эффективнее

Команда строительной организации ЗАО «Арсенал РОСТ» прошла обучение на «Фабрике производственных процессов» Регионального центра компетенций Московской области. В тренинге участвовали руководители, инженерно-технические специалисты и рабочие. Они освоили инструменты бережливого производства — концепции, направленной на устранение потерь и повышение эффективности. Участники учились искать и устранять потери, балансировать процессы и распределять ресурсы. Об этом сообщили в пресс-службе Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.

Полученные решения сразу проверяли на практике. За три раунда команда увеличила выпуск с 2 до 10 изделий и вышла на прибыль.

Заместитель генерального директора ЗАО «Арсенал РОСТ» по капитальному строительству Наталья Карасева рассказала, что участники не просто прослушали теорию, а «прожили» рабочий процесс. Они распределили новые роли: рядовые сотрудники стали руководителями, финансовый директор попробовал себя в роли рабочего, сварщик — логиста, юрист — экономиста. По ее словам, нестандартный формат совещаний стоя у информационного стенда позволил каждому участвовать в управлении и сразу внедрять улучшения. Карасева отметила, что обучение показало, как действия одного сотрудника влияют на весь цикл и конечный результат, и выразила надежду, что это станет началом масштабного внедрения бережливых технологий на предприятии.

Обучение также помогло сотрудникам лучше понять работу друг друга: руководители оценили физическую нагрузку рабочих, а те познакомились со сложностями управления и финансового планирования. По мнению участников, освоенные инструменты пригодятся и в повседневной жизни.