Компании готовы переплачивать бывшим сотрудникам: почему возвращать их стало выгодно

Российские компании все чаще возвращают бывших сотрудников, предлагая им прибавку к зарплате в размере 10–30%, сообщил НСН HR-эксперт Гарри Мурадян. По его словам, за последние полтора года такой подход заметно распространился и в ближайшие шесть месяцев продолжит набирать популярность.

Эксперт отметил, что доля работодателей, которые за год направляли предложения о возвращении бывшим сотрудникам, выросла примерно с 32% до 48%. Он связал эту тенденцию с кадровым дефицитом, рекордно низкой безработицей, демографической ситуацией и нехваткой работников в промышленности, строительстве и сельском хозяйстве. По его оценке, такая практика постепенно становится системной HR-стратегией.

Гарри Мурадян пояснил, что главным стимулом для возвращения остается более высокая зарплата, которую главным фактором называют около четверти опрошенных. Также значение имеют комфортная рабочая атмосфера, гибкий график и возможности карьерного роста. При этом работодателям выгоднее вернуть бывшего сотрудника, уже знакомого с внутренними процессами и корпоративной культурой, чем искать и обучать нового специалиста.

По словам эксперта, за последние 12 месяцев половина компаний предпринимала попытки вернуть бывших работников. В 67% случаев согласились лишь несколько человек, а у 14% работодателей предложение приняли все, кому оно было сделано. Для массового и линейного персонала прибавка обычно составляет 10–20%, а для дефицитных специалистов — 20–30%.