Российский рынок труда столкнулся с парадоксальной ситуацией: при общем дефиците кадров компании все чаще стали приглашать на работу людей предпенсионного возраста. За первые пять месяцев 2025 года количество предложений для соискателей старше 50 лет выросло почти вдвое — до 5,1 млн. Эксперты связывают этот тренд с демографическим кризисом, нехваткой квалифицированных специалистов и изменением отношения работодателей к возрастным сотрудникам. Подробнее об этом — в материале REGIONS.
Основной спрос на работников старшего поколения наблюдается в сферах, где критически важны опыт и стабильность. Лидеры по найму — производство, строительство, логистика, торговля и недвижимость. В этих отраслях ценятся дисциплинированность, ответственность и практические навыки, которые молодым специалистам зачастую приходится осваивать с нуля.
При этом, несмотря на рост числа предложений, доля предпенсионеров в общем потоке трудоустройства пока невелика — всего 4%. Для сравнения: соискателям от 19 до 30 лет направляют 42% всех вакансий. Однако динамика очевидна — еще год назад работодатели куда реже рассматривали кандидатов старше 50 лет.
Главная причина — острый кадровый голод. Сокращение трудоспособного населения, низкая рождаемость и массовый отток молодежи в более высокооплачиваемые сектора экономики заставляют бизнес пересматривать подходы к найму.
Преимущества возрастных сотрудников:
«Раньше HR-менеджеры часто отсеивали резюме кандидатов за 50, даже не вникая в их квалификацию, — отмечает эксперт по рынку труда Дмитрий Ковалев. — Сейчас же работодатели готовы платить опытным специалистам на 30–50% больше, лишь бы закрыть вакансию».
Несмотря на растущий спрос, возрастные соискатели сталкиваются с рядом барьеров:
1. Стереотипы — некоторые работодатели по-прежнему считают, что сотрудники старшего поколения хуже осваивают новые технологии.
2. Конкуренция с ИИ — в высокотехнологичных отраслях автоматизация сокращает спрос на живую рабочую силу.
3. Физические ограничения — не все готовы к тяжелому труду на производстве или в строительстве.
Чтобы привлечь возрастных специалистов, компании предлагают:
· Гибкий график — неполный день или удаленную работу.
· Медицинскую страховку — компенсацию расходов на лекарства.
· Переобучение — курсы повышения квалификации за счет работодателя.
«Сейчас ключевой фактор — не возраст, а реальные навыки, — подчеркивает экономист Сергей Смирнов. — Если человек в 55 лет владеет востребованной профессией, он может получать ₽80–100 тыс. вместо ₽50 тыс., как раньше».
Тенденция к увеличению спроса на предпенсионеров — не временное явление, а ответ на структурные изменения в экономике. С одной стороны, это шанс для старшего поколения улучшить финансовое положение, с другой — возможность для бизнеса закрыть кадровые пробелы. Однако для устойчивого развития тренда потребуется не только пересмотреть стереотипы, но и адаптировать условия труда под потребности возрастных сотрудников.
