Новогодние подарки без долгов: как планировать бюджет, чтобы не потратить лишнего
Экономист Щербаченко: 10–15% бюджета подарка нужно заложить на упаковкуПоиск новогодних подарков может стать серьезным испытанием для бюджета, особенно при большом списке получателей. Экономист Петр Щербаченко в беседе с Life.ru порекомендовал планировать покупки заранее, чтобы избежать спонтанных трат.
Он подчеркивает, что ценным является не стоимость, а внимание и забота, вложенные в подарок, особенно если он связан с увлечениями человека или создан своими руками.
Специалист советует рассмотреть возможность совместных покупок. Например, дорогостоящую технику для родителей, такую как телевизор или робот-пылесос, можно приобрести вместе с братом или сестрой.
Также важно не забывать о деталях: эксперт предлагает заложить около 10–15% от общей суммы на упаковку, открытку с теплыми словами и небольшое дополнение, например, шоколад или вино.
По словам Щербаченко, четкое планирование бюджета помогает избежать импульсивных покупок и долгов, делая подготовку к праздникам более осмысленной. В некоторых культурах, например в Китае, распространена традиция дарить деньги в специальных конвертах.
Такой формат уместен, если даритель не знаком с предпочтениями получателя, уверен в его положительной реакции или знает, что человек копит на крупную покупку. Альтернативой могут служить подарочные сертификаты.
Согласно данным ВЦИОМ, в текущем году средние расходы россиян на новогодние подарки близким составили около ₽22 тыс. Большая часть этой суммы традиционно направляется на исполнение детских желаний.
Около 59% респондентов планируют потратить до ₽10 тыс., 14% — от ₽10 до ₽20 тыс., а 12% — более ₽20 тыс. При этом общие затраты на празднование Нового года в среднем достигли ₽64 тыс., из которых примерно ₽30 тыс. были потрачены на подарки, а около ₽22 тыс. — на праздничный досуг, включая поездки и развлечения.
Ранее эксперт рассказал, что новогодние атрибуты нужно покупать 30 и 31 декабря.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzdjZWUwYjAyNGZhMTFmMTkwMWNhNmZjODljY2EyZjMtMS0xLmpwZw.webp)
:focal(0.5:0.56):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3R2b3JvZy1ycG5zanB3LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3Bob3RvLTIwMjYtMDMtMTktMTYzODA3XzJISElRRDcuanBlZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2tuMi0yNTk3LTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzIwMjUwODAzLTEyMTgwOC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL21hbi00MDAyLTFfdVVRWnA3dS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL25zdC0yNjQ4LTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDMwLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNC0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNy0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAxMi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDQxX1R6QlBmRXIuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDU4LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDYzLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDM1LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDUzX1Q0dXlteUkuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2tvei02MjkyXzRVUEtnVE4uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL29ndXJ0c3ktbHVob3ZpdHNraWUtbmEtcnlua2Utc2l0ZS13aWRlX0tBbVhSM24uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2ltYWdlLTQ0LnBuZw.webp)