:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL3Bob3RvLTIwMjYtMDItMjgtMTMzNTMyLmpwZWc.webp)
За деньги — нет: почему труд за мечту останется популярен
Экономист Глухова: доля «идейных» сотрудников к концу 2026 года составит 60%К концу 2026 года доля россиян, которые работают «за идею», сохранится на уровне 58–63%, спрогнозировала экономист, основатель экосистемы «Флагман», эксперт по кредитованию и инвестициям Эльвира Глухова. Об этом сообщает «Газета.ру».
По словам эксперта, резкого спада или роста числа таких сотрудников не предвидится, поскольку особых оснований для драматических событий на рынке труда нет. Значительная доля граждан (около 40%) остается прагматично настроенной, для них зарплата и условия труда — приоритет, особенно при наличии кредитов, ипотеки и затрат на образование детей.
Глухова уточнила, что работа «за идею» — это не бесплатный труд, а вопрос приоритетов. Кто-то предпочитает интересную работу с меньшим вознаграждением, а кто-то — деятельность, не доставляющую удовлетворения, но высокооплачиваемую.
Сотрудники, видящие смысл в работе и имеющие высокую «рабочую цель», вовлечены в процессы в пять раз больше и реже морально истощаются — их уровень выгорания составляет менее 15%, в то время как у «равнодушных» коллег он почти достигает 40%. «Идейные» сотрудники более устойчивы к неудачам, воспринимая их как вызов и этап для развития. Главный минус такого подхода, по мнению Глуховой, — злоупотребление энтузиазмом со стороны работодателя: идея не должна заменять деньги. Зарплата должна быть конкурентной и закрывать базовые потребности, только на этом фундаменте можно строить мотивацию смыслами.
Подход «работа за идею» не является уникальной российской чертой, это общемировой тренд. Экономист привела в пример Японию, где принцип идейного служения компании является основополагающим, как и концепция кайдзен, направленная на улучшение производственных процессов. Система рацпредложений в СССР была аналогичной. Однако именно в Японии проявляются риски идейного подхода: ради предприятия японцы трудятся по 12–16 часов в сутки, отказываются от отпусков, что приводит к физическому истощению и высокой смертности от перенапряжения.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzIwMjUwNzA0LTE3MDMxOS0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzIzNmIzNDY3LWEzNTAtNGI2ZS1hZjYxLWJjMTRkOTI5YzdjMi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzdfTXZNb290dC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL2RhY2guanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzFfQUdHcHVsaC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzJfbVVhcVJsUi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzNfSmdPYmxJYy5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzVfcFRnZUZrZC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzZfT3VNaEIyVy5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzhfQ1hsSlkxSS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzlfTG96alZhaS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzEwX3kxZHVyd2guanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL3Bob3RvLTIwMjYtMDItMjctMTAtMzUtMzYtMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL2YyNjAwZjJjMGZlMjExZjFhODZlYzJiODhlMDc4NDkzLTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzIwMjUxMTA2LTA3MjcyNy5qcGc.webp)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDI1LzEwLzMxLzBjNmEzMDQwLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL3Bob3RvLTIwMjYtMDItMTgtMTItMjYtNDIuanBn.webp)