На еженедельном оперативном совещании в администрации Королева ключевыми темами стали контроль за несанкционированной торговлей и благоустройство территорий вокруг крупных торговых объектов. Управление потребительского рынка представило отчет о проделанной работе за год.
Глава города Игорь Трифонов поручил провести дополнительные встречи с руководителями торговых центров и проверить наличие у них действующих договоров на содержание прилегающих территорий. Он подчеркнул необходимость удостовериться, что эти договоры актуальны и реально исполняются.
«Встретитесь с директорами торговых центров, попросите предоставить договора на содержание территории, прилегающей вокруг торговых объектов. Проверьте состоятельность этих договоров, что они действующие и у них есть сроки и, главное, есть силы», — добавил Игорь Трифонов.
За прошедший год Управление потребительского рынка инициировало демонтаж почти 90 объектов несанкционированной торговли. Большая часть — 67 торговых палаток — располагалась на муниципальных землях.
Замглавы Михаил Криворученко пояснил, что речь идет об объектах, исключенных из схем, согласованных Министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области.
«На данный момент на территории городского округа демонтировано 83 института торговых объектов: 67 на муниципальных земельных участках, а также 16 на участках в частной собственности», — подчеркнул замглавы.
До конца года планируется убрать еще 15 незаконных ларьков. Параллельно администрация готовит конкурс на новогоднее оформление торговых объектов, чтобы бизнес-сообщество привело свои территории к единому эстетическому стандарту.
На совещании также подвели промежуточные итоги работы Муниципального центра управления регионом за четвертый квартал. С 1 октября поступило более 6,5 тысяч обращений от жителей. Чаще всего горожане сообщали о проблемах с вывозом мусора, задавали вопросы по ремонту подъездов и оформлению медицинских документов.
Ранее REGIONS сообщил, что жители Королева могут сдать макулатуру и пластик ради помощи детской больнице.
