Декабрьская нехватка времени в рабочих коллективах часто возникает по причине стремления сотрудников завершить задачи, которые ранее откладывались, параллельно с началом активной подготовки годовой отчетности. Такую точку зрения в интервью «Газете.Ru» высказала HR-эксперт Алеся Шахова.
По ее словам, значительное влияние оказывает и распространенная психологическая установка, требующая обязательно завершить все дела до Нового года, даже при отсутствии объективной необходимости. При этом ощущение острого дефицита времени формируется во многом из-за привычки воспринимать декабрь как «символический финиш».
Шахова обратила внимание на то, что в реальности меняется лишь цифра в календаре, а большую часть рабочих вопросов можно планомерно решать и в январе. Тем не менее, сам факт приближения праздничных дней создает у людей иллюзию, что требуется сделать значительно больше, чем есть на самом деле. При этом она признала, что в последний месяц года у сотрудников действительно нередко присутствуют жесткие, не подлежащие переносу дедлайны.
Для более эффективной организации труда в этот напряженный период Шахова предложила ряд практических шагов. Прежде всего, по ее словам, следует собрать все неотложные задачи и структурировать их с учетом приоритетности.
Эксперт также рекомендовала заблаговременно договориться с руководством и коллегами о том, какие дела считаются срочными, а какие допускается отложить на более спокойный период. Эта мера, по ее мнению, помогает сохранить концентрацию на главном.
Еще одним действенным методом Шахова назвала планирование короткими отрезками. Если нагрузка увеличивается, детально расписывать дела на целый месяц становится неэффективно. В условиях декабря, когда регулярно появляются дополнительные поручения, гораздо удобнее ориентироваться на недельные циклы, заключила специалист.
Ранее стало известно о том, как и сколько можно заработать в преддверии Нового года.
