:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3Z6amF0a2EtbWVjaGVueWUtZGVuZ2ktc2l0ZS13aWRlX0gyTllNMVAuanBn.webp)
Как попросить прибавку к зарплате и не прослыть нахалом — советы эксперта
Роскачество: закон не обязывает бизнес повышать зарплату, кроме индексацииВопросы прибавки к жалованью в российских компаниях оказались на пересечении амбиций сотрудников и реальных возможностей работодателей. Как рассказала в беседе с RT директор департамента организационного развития Роскачества Евгения Ганькина, отечественное трудовое законодательство не содержит жестких ограничений или обязательств повышать заработную плату с какой-либо фиксированной периодичностью. Однако существует один нерушимый пункт — индексация.
По словам эксперта, Трудовой кодекс РФ обязывает работодателя обеспечивать повышение уровня реального содержания заработной платы. Простыми словами, это означает, что компания должна учитывать инфляцию, чтобы доход сотрудников не обесценивался. Ключевая особенность, пояснила Ганькина, заключается в трактовке нормы: бизнесу предоставлено право самостоятельно решать, как, когда и на какую величину проводить индексацию. Это может происходить раз в год, раз в два года или вовсе нерегулярно — через премиальные выплаты, пересмотр должностных окладов или выборочное повышение для отдельных специалистов.
На практике же, добавила эксперт, сложились негласные рыночные правила. Самым распространенным сценарием, утверждает она, стал пересмотр зарплаты один раз в год. Такая периодичность, по информации эксперта, напрямую связана с бюджетным циклом предприятий, этапами планирования и оценкой результатов деятельности персонала. Если же повышения не происходит вовсе, работники начинают ощущать снижение собственного реального дохода и, как следствие, теряют мотивацию к труду.
Впрочем, современный рынок диктует и более гибкие модели, отметила Ганькина. В быстро меняющихся сферах — например, в ИТ-секторе, продажах или маркетинге — оклады могут пересматривать каждые полгода. Такое случается, уточнила она, особенно когда специалист стремительно растет профессионально либо когда на рынке резко меняется стоимость его навыков и компетенций.
Отдельное внимание эксперт уделила так называемым точечным повышениям. По ее словам, они происходят в момент расширения зоны ответственности человека, перевода его на новую должность или применяются как инструмент удержания ценного кадра. Сегодня, сообщила Ганькина, сотрудники все чаще сами инициируют разговор о деньгах и собственных карьерных амбициях, не дожидаясь плановой индексации. Бояться такого диалога не стоит, заверила эксперт: открытое обсуждение финансовых вопросов — это признак корректно выстроенной корпоративной культуры.
Вместе с тем специалист предостерегла и от обратной крайности. Частые повышения, уточнила она, не всегда свидетельствуют о здоровой системе управления. Иногда это может оказаться симптомом хаотичного менеджмента, когда прибавкой к жалованью руководство временно закрывает проблемы с перегрузкой персонала или неэффективной организацией рабочих процессов, резюмировала Ганькина.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2RhY2guanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2tvei0zMDY3LTQtMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL2ltZy0yODM3LndlYnA.webp)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDI0LzA1LzE0LzIwMjQwNDAzXzExMzQzNC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L25vY2hfQ1BReGROUS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3JpYS02OTEzMW1yMTI4MC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3JpYS00OTkzMzhtcjEyODAuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3JpYS02MjIzMDdtcjEyODAuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3JpYS02NDEyOG1yMTI4MC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2VkYS1rb3Ntb25hdnRvdi1rbGluc2tpai1rcmFldmVkLW11emVqLW1ibW8tZGFuaWxhLWtpcmphbm92LTIuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzExX3dWcUNRMXQuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2ltZy0yMDI0MDczMC13YTAwMjAuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2ltZy0yMDI0MDczMC13YTAwMDguanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzUyODMyNzY3NDQ4NTU1MTExMDYuanBn.webp)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDE1LzA3LzE3L2tvel8xNDAxLmpwZw.webp)