Картинка
/ Фото: медиасток.рф

Канцелярит не в цене: как привлечь и удержать аудиторию — советы эксперта

Эксперт Аблец заявила о смене модели коммуникации с аудиторией

/Главная /Общество
Автор текста:
Ольга Сафина
/Главная /Общество
Автор текста:
Ольга Сафина

Привычные способы общения государства, бизнеса и общественных организаций с людьми перестали работать. Об этом «Газете.ру» заявила заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», основатель «Мастерской новых медиа» Юлия Аблец. По ее словам, на глазах у всех произошла кардинальная смена коммуникационной модели.


«Аудитория стала полноправным участником, соавтором. Раньше достаточно было выпустить официальное заявление или дать комментарий в СМИ, но теперь люди ждут вовлечения, они хотят видеть содержательные ответы на свои вопросы и реальные реакции на свои замечания», — пояснила эксперт.

Как отметила Аблец, граждане перестали реагировать на казенный, бюрократический язык, за которым не чувствуется живого собеседника. Ключевым требованием к коммуникации становится скорость.


 «Если обсуждение разворачивается за часы, а официальный ответ приходит через дни, в публичном поле успевает сформироваться чужая интерпретация. И сделать что-то с этим, поправить, будет крайне сложно», — подчеркнула специалист.

В связи с этим, по ее словам, меняются и требования к профессионалам, которые занимаются коммуникациями. В качестве примера Аблец привела работу над профстандартом медиатехнолога — специалиста нового типа.


 «Раньше основными навыками считались умение писать тексты и выстраивать отношения со СМИ. Теперь же гораздо важнее понимать, как устроено медиаполе, и умение окружить свою целевую аудиторию коммуникацией, которая не просто информирует, но решает проблемы, дает разъяснения и трактовки, помогает ориентироваться», — заявила эксперт.

По ее убеждению, современная эффективная коммуникация включает в себя персонализацию, системный подход к выбору каналов и форматов, тонкую настройку обратной связи, а также работу с большими данными и технологиями. Аблец подчеркнула, что сегодня необходимо быть открытым, гибким и уметь вовремя корректировать свою позицию.

Наибольшая эффективность, по мнению эксперта, достигается там, где аудитория становится реальным участником процесса. Люди должны видеть, какое влияние их запросы и критика оказывают на принятие решений. В качестве удачных примеров Аблец привела региональные аккаунты в соцсетях, где ответы на обращения делают публичными, а также проекты, в которых жителей вовлекают в обсуждение городских изменений еще до того, как эти изменения утверждены официально.

Говоря о будущем рынка труда, эксперт спрогнозировала его дальнейшую трансформацию в ближайшие годы.


«Появляется запрос на специалистов, которые умеют одновременно работать с данными, управлять вниманием аудитории и понимают публичные процессы. Нейросети забирают на себя простейшие функции и линейные задачи, даже управление процессами, человеку остается креатив, поиск нестандартных и неочевидных решений, работа с новым, работа с будущим», — резюмировала Юлия Аблец.