:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNS8xMS9JdmNxUEJGbkVielU5NzdyTGxzMEY5UjVvQXNsRDVrTVp4OTYzVDdpLmpwZw.webp)
Низкая зарплата и начальник-сноб: что не стоит говорить на собеседовании, чтобы получить работу
В ходе собеседований работодатели часто спрашивают кандидатов: «Почему вы ушли с прошлого места работы?». Эксперт по ведению переговоров Игорь Рызов отмечает, что этот вопрос помогает оценить стабильность и надежность соискателя. Руководители хотят избежать «летунов», которые быстро покидают компанию, и убедиться, что сотрудник готов к долгосрочному сотрудничеству.
Чего избегать при ответе
Игорь Рызов подчеркивает, что негативные высказывания о предыдущем месте работы или руководителях крайне нежелательны. Следует исключить:
- критику бывшего начальника или коллег;
- жалобы на ненормированный график;
- прямые обвинения в низкой зарплате;
- критику кадровой политики компании.
Негатив воспринимается работодателем как сигнал о потенциальной проблемности кандидата и может испортить первое впечатление.
Как правильно отвечать
Эксперт рекомендует сохранять профессионализм, позитив и рационально объяснять причины ухода. Существует три основных подхода.
- Нейтральная формулировка: «Компания не смогла выполнить обещания, данные при трудоустройстве».
- Стремление к развитию: «Задачи на прошлом месте не соответствовали моему профессиональному уровню».
- Конкретные обстоятельства: кризис компании, сокращение штата, переезд, рождение ребенка.
Важным моментом является позитивный отзыв о прежнем работодателе. Благодарность за полученный опыт создает впечатление зрелого и профессионального кандидата.
В общении с агрессивными или грубыми людьми важно сохранять спокойствие и не реагировать хамством. Читайте в материале REGIONS, какие приемы и формулировки помогают эффективно управлять конфликтными ситуациями.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzRfMHEzY1VJMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzIwMjYwMjAzLTE0NTIwNC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzNhNTBlYjZjMTkzYzExZjE4ZTNjZTY0OTc2ODNmMTAyLTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3Jpc3Vub2stbmEtc3Rla2xlLW1vcm96LWl6bW9yb3otc2l0ZS13aWRlX1dHeDhIQ08uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL24wNmg2enE0bDMzdzRleW50aGliZmhwMm5leDV5Z2Jxc3k4ZHg2a2c0eGFpaHRzMGJmZXRydGZkdnl4YXRobHlqdHpoangwdmV6MDY5ZjJ4cHh5ZG40cmlqZHFhYXRqeS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3JlbW0uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2dpcmxqYW5kYS1uYS1kb21lLWRhY2hhLW5nLXNpdGUtd2lkZV82N3llT3JnLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2lzdG9jay0xNDU0Mzg2OTUwLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2lzdG9jay0xNzU5MjIzODA2LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2lzdG9jay0xMzAwMzYxMDMxLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2lzdG9jay0xNzEzMzAyMzYuanBn.webp)