:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNS8xMS9JdmNxUEJGbkVielU5NzdyTGxzMEY5UjVvQXNsRDVrTVp4OTYzVDdpLmpwZw.webp)
Низкая зарплата и начальник-сноб: что не стоит говорить на собеседовании, чтобы получить работу
В ходе собеседований работодатели часто спрашивают кандидатов: «Почему вы ушли с прошлого места работы?». Эксперт по ведению переговоров Игорь Рызов отмечает, что этот вопрос помогает оценить стабильность и надежность соискателя. Руководители хотят избежать «летунов», которые быстро покидают компанию, и убедиться, что сотрудник готов к долгосрочному сотрудничеству.
Чего избегать при ответе
Игорь Рызов подчеркивает, что негативные высказывания о предыдущем месте работы или руководителях крайне нежелательны. Следует исключить:
- критику бывшего начальника или коллег;
- жалобы на ненормированный график;
- прямые обвинения в низкой зарплате;
- критику кадровой политики компании.
Негатив воспринимается работодателем как сигнал о потенциальной проблемности кандидата и может испортить первое впечатление.
Как правильно отвечать
Эксперт рекомендует сохранять профессионализм, позитив и рационально объяснять причины ухода. Существует три основных подхода.
- Нейтральная формулировка: «Компания не смогла выполнить обещания, данные при трудоустройстве».
- Стремление к развитию: «Задачи на прошлом месте не соответствовали моему профессиональному уровню».
- Конкретные обстоятельства: кризис компании, сокращение штата, переезд, рождение ребенка.
Важным моментом является позитивный отзыв о прежнем работодателе. Благодарность за полученный опыт создает впечатление зрелого и профессионального кандидата.
В общении с агрессивными или грубыми людьми важно сохранять спокойствие и не реагировать хамством. Читайте в материале REGIONS, какие приемы и формулировки помогают эффективно управлять конфликтными ситуациями.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzdjZWUwYjAyNGZhMTFmMTkwMWNhNmZjODljY2EyZjMtMS0xLmpwZw.webp)
:focal(0.5:0.56):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3R2b3JvZy1ycG5zanB3LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3Bob3RvLTIwMjYtMDMtMTktMTYzODA3XzJISElRRDcuanBlZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2tuMi0yNTk3LTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzIwMjUwODAzLTEyMTgwOC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL21hbi00MDAyLTFfdVVRWnA3dS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL25zdC0yNjQ4LTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDMwLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNC0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNy0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAxMi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDQxX1R6QlBmRXIuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDU4LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDYzLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDM1LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDUzX1Q0dXlteUkuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2tvei02MjkyXzRVUEtnVE4uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL29ndXJ0c3ktbHVob3ZpdHNraWUtbmEtcnlua2Utc2l0ZS13aWRlX0tBbVhSM24uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2ltYWdlLTQ0LnBuZw.webp)