:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3Bob3RvLTIwMjYtMDMtMTMtMTQtMzAtMzlfOUhtRzVENS5qcGc.webp)
Шепот за спиной и холодность: три сигнала, что вас уже уволили
Варакин: руководители используют эмоциональную дистанцию перед увольнениемКарьерный консультант Илья Варакин в беседе с «Абзацем» перечислил неочевидные сигналы, по которым можно распознать готовящееся увольнение. По его словам, далеко не всегда начальство предупреждает о сокращении лично, иногда подготовка к расставанию проходит скрыто, но оставляет характерные «зацепки» в поведении руководства и эйчаров.
В идеальной картине мира, если у сотрудника сложились доверительные отношения с начальником, тот предупредит его о грядущих изменениях напрямую. Однако на практике, отметил эксперт, чаще приходится сталкиваться с попытками эмоционально дистанцироваться от «неугодного» подчиненного.
Варакин предупреждает, что в наиболее токсичных сценариях, когда руководство предпочитает не афишировать свои намерения, поведение коллег становится красноречивым.
По его словом, в этом случае триггером служат максимальная холодность в разговоре и отстраненность, переглядывания за спиной и перешептывания. Однако подобные ситуации в жизни не часто встретишь.
Когда же перед компанией стоит задача оптимизировать штат и расстаться с группой сотрудников, в ход идут более изощренные методы психологического воздействия. Чаще всего проводятся специальные беседы, цель которых — мягко подвести человека к мысли об увольнении по собственному желанию.
Одним из инструментов такого «деликатного» выдавливания эксперт назвал элементы нейролингвистического программирования. Схема строится на контрасте: сначала сотруднику внушают чувство исключительности, а затем указывают на ограниченность текущего места работы.
Подобный подход, по мнению Варакина, позволяет работодателю сохранить лицо, перекладывая ответственность за решение о разрыве трудовых отношений на самого сотрудника.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzdjZWUwYjAyNGZhMTFmMTkwMWNhNmZjODljY2EyZjMtMS0xLmpwZw.webp)
:focal(0.5:0.56):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3R2b3JvZy1ycG5zanB3LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3Bob3RvLTIwMjYtMDMtMTktMTYzODA3XzJISElRRDcuanBlZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2tuMi0yNTk3LTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzIwMjUwODAzLTEyMTgwOC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL21hbi00MDAyLTFfdVVRWnA3dS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL25zdC0yNjQ4LTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDMwLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNC0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNy0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAxMi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDQxX1R6QlBmRXIuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDU4LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDYzLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDM1LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDUzX1Q0dXlteUkuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2tvei02MjkyXzRVUEtnVE4uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL29ndXJ0c3ktbHVob3ZpdHNraWUtbmEtcnlua2Utc2l0ZS13aWRlX0tBbVhSM24uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2ltYWdlLTQ0LnBuZw.webp)