:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2Rva3VtZW50eS1hcmhpdi1vZmlzX3VOdUJJM2kuanBn.webp)
Странные вопросы на собеседовании: в чем их смысл и как отвечать правильно
Эксперт Елисеева: у проективных вопросов на собеседовании нет правильного ответаНеобычные вопросы на собеседовании могут быть частью проективной методики, с помощью которой работодатель оценивает не конкретный ответ, а то, как кандидат рассуждает в ситуации неопределенности. О том, как реагировать на такие вопросы, «Известиям» рассказала руководитель группы подбора персонала Selecty Дарья Елисеева.
В числе подобных вопросов специалист назвала просьбы выбрать животное или автомобиль, с которым ассоциируется кандидат или компания. По словам Елисеевой, правильного варианта здесь нет: рекрутеру важны скорость реакции, логика рассуждений, способность объяснить свой выбор, стиль общения и понимание собственных качеств.
Значение ответа зависит и от самой должности. Для сотрудника, работающего с клиентами, могут быть важны спокойствие и способность поддерживать диалог. От аналитика могут ожидать уточняющих вопросов, а от руководителя — оценки последствий предлагаемого решения.
При этом один такой вопрос не позволяет объективно определить характер или профессиональную пригодность человека. Поэтому проективные задания, по словам Елисеевой, чаще появляются на финальных этапах отбора, когда несколько кандидатов имеют сопоставимый опыт и выбор зависит также от коммуникационных и других гибких навыков.
Отказываться отвечать на необычные вопросы специалист не советует. По ее мнению, лучше спокойно рассуждать на предложенную тему и демонстрировать открытость без попытки подобрать «правильный» вариант.
Насторожиться стоит, если значительная часть собеседования сводится к фантазиям, а обязанности, условия работы и критерии оценки практически не обсуждаются. Личные или бестактные вопросы также не становятся оправданными только потому, что их называют проективными. В такой ситуации кандидат вправе уточнить, как вопрос связан с вакансией.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L3RlbGVmb24tdi1ydWtlLTIwXzE2YjRzSDMuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L3plbWxqYS1zLXNhbW9sZXRhLWthcnRvZ3JhZmlqYS1kb21hLTFfcUJqSklkdC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2dvc3VzbHVnaV9LSUhENDR0LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2dyaWJ5LW11aG9tb3Itb3Nlbl9tbTZSRk9CLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2phYmxva2ktbmEtdmV0a2FoLWphYmxvbmphX3NMeVRObGYuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi84L2ltZy0wMDM5Xzc0TEVlVkUud2VicA.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L25vdXRidWstYmFua292c2thamEta2FydGEtaW50ZXJuZXQtcG9rdXBraS1vbmxham4tc2hvcGluZzFfNWZWTm9YeC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2RvemhkLXBvZ29kYS1sZXRvX0VETXpnVGsuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L3Bob3RvLTUzNzk2NTkyNzcwMjAxMDg1ODMteV9JQkxyc21lLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L3NvYmFrYV83d21pdFRlLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L29zZW4tcmphYmluYS1rcmFzbmFqYV94UXJiYjRaLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2luemhpcl9OQnp1YkVELmpwZw.webp)