Связи решают все? Что происходит на рынке труда и как теперь искать работу

Российский рынок труда перестраивается. Согласно данным Роскачества, граждане, находящиеся в активном поиске работы, все чаще полагаются не на массовые рассылки резюме, а на личные связи и рекомендации от знакомых. HR-консультант Зулия Лоикова объяснила газете «Вечерняя Москва», что такой подход существенно экономит время бизнеса.

В период, когда компаниям нужно сокращать расходы и оперативно закрывать позиции, приглашение знакомого проверенного сотрудника оказывается самым дешевым и надежным способом. Логика проста: если человека привели по рекомендации, значит, он заслуживает внимания.

Практикующий психолог Надежда Королева добавляет, что у самого соискателя, нанимающегося по знакомству, тоже есть значительное преимущество. Такой кандидат получает правдивую, не приукрашенную информацию о будущем месте работы еще до собеседования. Он знает об особенностях характера начальника, реальной загруженности сотрудников и атмосфере в коллективе. Это резко контрастирует с шаблонными объявлениями, где «дружный коллектив» и «интересная работа» обещаны почти везде. Друг или знакомый вряд ли станет скрывать, что на самом деле в компании из-за переработок началась текучка кадров.

Какие же позиции чаще всего закрываются «по блату»? Во-первых, это рабочие профессии. Компании активно используют программы по типу «приведи друга», чтобы закрыть вакансии курьеров, продавцов и сотрудников складов. Во-вторых, это высшее руководство. Топ-менеджеры редко ищут работу через сайты, они полагаются исключительно на личный круг общения. А вот специалисты среднего звена по-прежнему находят работу через открытые платформы, хотя и здесь рекомендация становится мощным дополнительным преимуществом.

Исследования, на которые ссылается Лоикова, показывают, что наем «своих» дает бизнесу реальные выгоды. В компаниях, предпочитающих брать работников по знакомству, текучка кадров составляет в среднем 18%. Среди тех, кто полагается на открытые резюме, этот показатель достигает 40%. «Свой» сотрудник лучше информирован о будущих рабочих буднях, а значит, более лоялен и подготовлен.

Однако у метода есть и обратная сторона. Эксперты предупреждают об опасности формирования «неувольняемого балласта». Если в отделе работают одни «друзья друзей начальника», это убивает корпоративную культуру и мотивацию остальных сотрудников. Кроме того, массовый наем по знакомству приводит к формированию закрытых кланов. Доступ к вакансиям начинает зависеть от круга общения. Люди с широкими связями получают несправедливое преимущество, а талантливые специалисты без нужных знакомств оказываются в проигрыше, даже имея высокий уровень квалификации.

Тем не менее, психолог Надежда Королева призывает не говорить о деградации рынка труда. Сейчас, скорее, идет его адаптация к новым реалиям. Когда старые и привычные механизмы дают сбой, люди и компании естественным образом переключаются на неформальные каналы. Главное, чтобы при этом сохранялся разумный баланс. Если профессиональные критерии по-прежнему играют ключевую роль при найме, то рынок просто меняет свою конфигурацию.