В Роскачестве раскрыли основные причины недоверия в коллективе

Недоверие в команде: какие ошибки руководства разрушают атмосферу в коллективе

/Главная /Общество
Автор текста:
Полина Крачун
/Главная /Общество
Автор текста:
Полина Крачун

Отсутствие прозрачности является одной из основных причин возникновения недоверия в коллективе. Об этом рассказал эксперт Роскачества Александр Филягин в беседе с RT.

Фрагментарное информирование сотрудников без объяснения логики решений и распределения ответственности, что порождает слухи и интриги, а также многоуровневая иерархия, создающая коммуникационный разрыв между руководством и исполнителями, взаимное непонимание целей и проблем.

Специалист отметил, что авторитарный стиль управления с концентрацией контроля и отсутствием делегирования, системное расхождение между декларируемыми ценностями и реальными действиями руководства, а также отсутствие инвестиций в развитие команды.

Он подчеркнул, что восстановление доверия требует последовательных действий лидера — демонстрации надежности через поступки, создания культуры поддержки вместо наказания за ошибки и формирования перспектив профессионального роста для сотрудников.


«В компаниях, построенных на современных принципах управления, например на принципах клиентократии, таких проблем, как правило, почти не возникает. В первую очередь у команд есть лидер, а не руководитель. Он наделяет свою команду ответственностью, нужными полномочиями и ресурсами, чтобы не было такого, что для принятия решения команде нужно постоянно спрашивать разрешение», — подытожил эксперт.

Ранее врач из Подмосковья развеял главный миф о работе анестезиологов.