:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNS8wOS9jSjZqd0VoQkdZMVh1bjZHVmg4OXVSUEJzVHJkbmZyR3dqb0JoV3I0LmpwZw.webp)
Зумеров признали самыми сложными сотрудниками
«ВМ»: лишь 2% работодателей считают зумеров удобными сотрудникамиЗумеры должны были принести в бизнес новую цифровую революцию, но на деле оказались одними из самых неудобных сотрудников — их выбрали всего лишь 2% работодателей. Причины такой тенденции выяснила «Вечерняя Москва».
Эксперт Кирилл Янишевский отмечает, что около половины российских руководителей считают управление поколением Z наиболее сложной задачей. Всего 2% работодателей считают зумеров удобными для взаимодействия. Основная причина — это особенности этого поколения: молодые люди в возрасте 18-30 лет, выросшие в условиях экономических кризисов и нестабильности, ценят свой комфорт и зачастую отказываются работать сверхурочно или идти на уступки ради работы. Такая позиция усложняет управление и требует от работодателей адаптации к новым особенностям поколения.
Управление поколением Z связано не с их неудобностью, а с принципиально иными формами коммуникации и ожиданиями от работы. Основная сложность — культурный и языковой разрыв, поскольку молодые сотрудники активно используют понятия из популярной психологии, что нередко воспринимается руководителями как оправдания, хотя отражает реальные потребности в балансе нагрузки и психологическом комфорте.
Директор АНО «Агентство позитивного развития общества и социальных институтов» Руслан Ткаченко подчеркивает необходимость большей чуткости со стороны менеджмента и адаптации к потребностям этого поколения. Также важно, что зумеры рационально подходят к распределению своей энергии, показывая высокую продуктивность, если видят смысл в задачах.
В то же время клинический психолог, HR-эксперт Зулия Лоикова отмечает, что зумеры — поколение тревожных и эмоционально уязвимых людей, сформировавшихся на фоне трудной жизни их родителей в 90-х и начале 2000-х, которые много работали и выгорали ради поддержки семьи, а современная молодежь в ответ ориентирована на личное комфортное самовыражение и не стремится к тому же уровню трудовой отдачи.
Ранее биолог объяснил, почему современные люди все чаще стремятся к природе.
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDI2LzAyLzIwLzIwMjYwMTIyXzEyMjcwMy5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzdfTXZNb290dC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL2RhY2guanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL3Bob3RvLTIwMjYtMDItMjctMTAtMzUtMzYtMS5qcGc.webp)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDE2LzAyLzI2LzEwLWRtaXRyaWotanVoYW5vdi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2ZvdG8ta29uc3RhbnRpbi1zZW1lbmV0cy02OTU0LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL2YyNjAwZjJjMGZlMjExZjFhODZlYzJiODhlMDc4NDkzLTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yLzIwMjUxMTA2LTA3MjcyNy5qcGc.webp)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDI1LzEwLzMxLzBjNmEzMDQwLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8yL3Bob3RvLTIwMjYtMDItMTgtMTItMjYtNDIuanBn.webp)