По его словам, главная цель проекта — это доступная и безопасная среда, качество пребывания пациента во время посещения поликлиники, а также комфортная работа для медицинского персонала. Кроме того, это удобное расположение кабинетов для посещения, максимально приближенные к поликлиникам места для парковки, это навигация и информирование пациентов.
Глава Одинцовского округа Андрей Иванов подчеркнул: самый главный момент в развитии первичного звена здравоохранения — это стопроцентная доступность медицинских услуг для граждан муниципалитета.
«Что важно для жителей? Когда приходишь, записываешься к терапевту, к педиатру, к узкому специалисту и сразу получаешь помощь. Вот здесь-то как раз идет разрыв понимания. То есть мы можем разными терминами оперировать, но итог один. Жителям нужно быстро попасть, получить медицинскую помощь, безусловно, качественную, чтобы это были профессиональные люди в системе, чтобы работало оборудование, которое необходимо для оказания этой помощи — аппараты УЗИ, МРТ, КТ и другое медицинское оборудование. Если мы говорим, что сегодня у нас время ожидания составляет 15 дней, то мы должны ставить цель через месяц, через полгода сделать не 15 дней, а 10, 6, 5 и так далее», — особо отметил он.
Александр Грицанчук в ответ на эти слова главы доложил, что уже выработан комплекс мероприятий по повышению эффективности первичного звена. Кроме реализации проекта «Поликлиника. Перезагрузка», в него входит и внедрение новых организационных технологий оказания первичной медико-санитарной помощи, и устранение дефицита и повышение уровня квалификации кадров, а главное — рост темпов диспансеризации. За счет активной работы амбулаторно-поликлинического звена диспансеризация с плановым показателем на 2024 год в почти 115 тысяч человек уже выполнена на 35%. Углубленная диспансеризация с планом 14,5 тысяч человек уже выполнена практически на 80%.
Развивается в Одинцовском округе и телемедицина: так, в нынешнем году проведено уже более 25 тысяч телемедицинских консультаций. Это модернизация работы горячей линии главного врача с 60 до 250 звонков в день, выдача 9 видов онлайн-справок, а также круглосуточная работа линии паллиативной помощи.
Еще один важный шаг в повышении эффективности первичного звена — открытие симуляционного центра, который поможет позволит повышать качество медицинской помощи, оттачивать навыки специалистов в других подразделениях, повышая грамотность в оказании медицинской помощи.
«Не всегда все упирается в строительство нового объекта, поликлиники или больницы. Еще и в правильную корректировку расписания, наличие сотрудников, например, на дальних рубежах: Звенигород, Большие Вяземы, Кубинка. Мы должны создавать комфортные условия для тех специалистов, которые будут туда приходить. Мы эти задачи готовы отрабатывать вместе с вами, а может быть даже где-то креативить. У нас есть необходимость встречаться часто. На таких публичных встречах, в рамках круглого стола, выездных администраций. Нужно брать какую-то конкретную ситуацию, как мы называем кейс, и разбирать его в формате было/стало. Тогда жители все услышат, увидят результаты работы, кроме наших презентаций с вами. И я уверен, что это значительно изменит доверие к власти и системе здравоохранения», — добавил глава Одинцовского городского округа Андрей Иванов.
Добавим, что для медиков Московской области реализуется широкий спектр региональных мер поддержки. Это и профессиональные премии «Подмосковный врач», «Подмосковный фельдшер», «Подмосковная медицинская сестра», «Социальная ипотека», «Приведи друга», «Земский доктор», «Земский фельдшер», компенсация оплаты аренды жилья, губернаторская доплата и 50%-ная компенсация оплаты услуг ЖКХ. Все это позволяет привлекать новых врачей и медсестер, в том числе, и в наш округ.
Ранее сообщалось, что врач-трансфузиолог Наталья Хильченко возглавила отделение переливания крови Одинцовской областной больницы.
