В этом году в Подмосковье откроют 25 объектов здравоохранения после капремонта, еще в 74 завершат текущий


/Главная /Здравоохранение
Автор текста:
Максим Рассказчиков
/Главная /Здравоохранение
Автор текста:
Максим Рассказчиков

На еженедельном совещании губернатора Московской области Андрея Воробьева с областным правительством и главами городских округов обсудили темпы реализации программы комплексного ремонта учреждений здравоохранения Подмосковья.

— сказал Андрей Воробьев.,

«Сначала мы капитально ремонтировали детские поликлиники — приводили их к стандарту, затем взрослые, сейчас идет большая программа по стационарам. Здесь важно все — и удобное расположение тяжелого оборудования на первых этажах, стандартизация предоставления питания, палат. Понятно, что все в нашей жизни устаревает, но системная модернизация, капитальный ремонт в совокупности с техническим оснащением дает нам заметно хорошие результаты в здравоохранении. Мы направляем туда большие ресурсы, потому что есть огромный запрос. Тем более это важно, когда территория растет, развивается. И я очень надеюсь, что та программа, которая  у насзапланирована на 2023 и следующий, 2024 год, будет успешно реализована.В этом году мы обновляем 218 учреждений, в том числе сдаем 74 объекта после текущего ремонта и 25 — после капитального. На 2024-й также наметили большой объем работ — 122 объекта, в том числе 35 объектов капремонта».

Всего в программу по капитальному ремонту на этот год включено 51 учреждение, 25 из которых введут в 2023-м. Среди них 11 поликлиник в Егорьевске, Жуковском, Истре, Королеве, Ленинском, Наро-Фоминске, Солнечногорске, Талдоме, Щелкове и Электрогорске; 13 стационаров в Богородском, Волоколамском, Дмитровском, Жуковском, Кашире, Лосино-Петровском, Орехово-Зуеве, Пушкинском, Химках, Щелкове и Подольске, а также медколледж в Дмитрове, который сдадут уже в октябре.

При проведении капремонта соблюдается региональный стандарт, в том числе по стационарам, который утвержден в декабре прошлого года. Также идет наполнение поликлиник дополнительным функционалом в рамках реализации проекта «Поликлиника перезагрузка».

За счет умных решений, современных материалов объекты сдаются быстрее на полгода. Раньше капремонт в среднем длился 1,5 — 2 года, а теперь — год-полтора. Для оптимизации рабочего процесса введен двухсменный режим работы, применяются типовые решения, рабочие уходят от «мокрых процессов», параллельно ведутся работы по различным направлениям, а также осуществляется единый строительный контроль.