Для всех сотрудников бригад Московской областной станции скорой медицинской помощи оформлены страховые полисы. При возникновении несчастного случая им будет выплачиваться денежная компенсация, сообщили в Министерстве информационных и социальных коммуникаций Московской области.
— отметил губернатор Московской области Андрей Воробьев.,
«Мы все понимаем, что работа в скорой связана со многими рисками. Ситуации на дежурстве бывают самые разные, непредсказуемые и опасные. Поэтому мы посчитали правильным дополнительно защитить жизнь и здоровье всех, кто работает в скорой помощи.
По словам Андрея Воробьева, сейчас завершается разработка функции «тревожная кнопка» на планшетах, которыми будут обеспечены все бригады СМП. В случае необходимости они смогут оперативно вызвать полицию на место.
Страхование для сотрудников скорой помощи предусмотрено:
— в случае смерти в результате несчастного случая при исполнении трудовых обязанностей
— в случае установления инвалидности в результате несчастного случая при исполнении трудовых обязанностей:
а) инвалиду I группы;
б) инвалиду II группы;
в) инвалиду III группы;
— в случае временной утраты трудоспособности в результате несчастного случая произошедшего при исполнении трудовых обязанностей:
а) тяжелого увечья (ранение, травма, контузия);
б) легкого увечья (ранение, травма, контузия).
— отметил Андрей Воробьев.,
«В службе скорой помощи трудятся люди увлеченные, которые любят свое дело и посвящают работе большую часть своей жизни. Поэтому очень важно обеспечить их дополнительной заботой и вниманием. Для этого у нас есть программа социальной ипотеки, компенсация выплат за аренду жилья, другие меры. Мы понимаем, что много поддержки не бывает, поэтому продолжим поддерживать сотрудников СМП, открывать и ремонтировать новые подстанции, обновлять парк автомобилей»,
На четвертой линии Московских центральных диаметров МЦД-4 будет несколько тарифных зон, сообщает областной Минтранс.
МЦД-4, как и аналогичные диаметры D1, D2, D3, будет разделен на три тарифные зоны.
Сколько будет стоить проезд:
Зона «Центральная» от Внуково о Реутова, включая Киевский вокзал, будет по билету «Кошелек» и карте «Тройка» стоить 50 рублей, учитывается и пересадка на метро, и МЦК.
Зона «Пригород» от Апрелевки до Лесного городка и от Никольского до Железнодорожного будет стоить по билету «Кошелек» и карте «Тройка» 65 рублей с учетом разовой пересадки на метро и МЦК.
Зона «Дальняя» от Нары до Дачной и от Черного до Крутого — разовая поездка 65 рублей по «Тройке» и билету «Кошелек» и еще 30 рублей за каждую зону за пределами «Пригорода».
По карте «Тройка» в течение полутора часов будет доступна одна бесплатная пересадка на метро, МЦК или другой диаметр, независимо от зоны.
Все льготные категории граждан, имеющие право бесплатного проезда в пригородных электричках, смогут также воспользоваться этим правом. В министерстве уточнили, что тарифы на МЦД-4 были разработаны с областным Правительством, РЖД и ЦППК.
В конце июля студенческий строительный отряд «Спутник» из Московской области отправился в Мариуполь для восстановления жилищного фонда и благоустройства территорий. Вернется делегация совсем скоро — в конце сентября, а пока участники делятся своими впечатлениями.
— рассказала министр информационных и социальных коммуникаций Екатерина Швелидзе.,
«Двое ребят из Московской области в этом году проводят свой трудовой сезон на новых территориях. Совместно со студенческими отрядами ДНР молодые люди демонтируют обломки и ветхие части здания, участвуют в восстановлении жилого комплекса»,
Один из участников восстановительных работ в Мариуполе — Артем Коньков, студент Колледжа космического машиностроения и технологий Технологического университета имени дважды Героя Советского Союза, летчика-космонавта А. А. Леонова. В 2022 году он уже участвовал в восстановлении мемориала «Саур-могила» на Донбассе, в этом году точно для себя решил вернуться в ДНР, чтобы продолжить помогать.
— делится Артем.,
«Основной задачей на период работы ставлю для себя получение опыта на всех этапах строительства объекта, укрепление отношений с местными жителями. Мы работаем в арматурном цеху и занимаемся созданием балконных решеток»,
Руководитель студенческих отрядов Московской области Павел Ковалев отметил: «Молодость — отличное время для собственной реализации. Наши ребята нашли себя в помощи другим людям. Для каждого из них — это не просто работа, а вклад в будущее своей страны и укрепление народности».
Движение Студенческих отрядов в Московской области начало свою работу в 2020 году, сейчас к РСО присоединилось уже более 3000 человек.
Во вторник атаке БПЛА подвергся городской округ Истра.
— написала глава муниципалитета Татьяна Витушева в своем телеграм-канале.,
«По предварительным данным, сбитый над территорией городского округа Истра БПЛА был кустарного производства и нес на себе взрывоопасные элементы. Об этом говорит первичный осмотр выявленных обломков сбитого летательного аппарата. В настоящее время обломки собраны и направлены на экспертизу. На текущий момент оперативные службы продолжают работу. Устанавливается мощность взрывоопасных элементов, которые БПЛА на себе нес»,
Украинский дрон был уничтожен средствами ПВО в 04:15 в небе над территорией городского округа Истра. В результате падения обломков произошло возгорание хозяйственной постройки в СНТ «Высоковольтник». Возгорание ликвидировано.
Сбитый над территорией городского округа Истра беспилотник, по предварительным данным, был начинен взрывоопасными элементами.
В Ханты-Мансийске в рамках международного форума «Север-Юг: комфортная среда», организованного Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации совместно с Правительством Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, состоялась презентация лучших региональных практик. Об этом сообщили в Министерстве благоустройства Московской области.
От Московской области выступил первый заместитель министра благоустройства Е. Л. Афанасенков. Он представил лучшую региональную практику «Эффективное управление: организация работы региона по повышению индекса качества городской среды».
— рассказал замминистра благоустройства Евгений Афанасенков.,
«В 2019 году губернатором Московской области было принято решение о создании отдельного министерства благоустройства, которое объединило в себе функции координации работы муниципалитетов по благоустройству общественных территорий, развитию парков, вопросам стандартизации и нормированию. За глаза наше министерство называют министерством красоты. Понятно, что основная наша задача — сделать окружающее пространство красивым»,
Он сообщил, что в Московской области ведется системная комплексная работа по повышению качества Индекса городской среды, в которую вовлечены как правительство региона, так и муниципальные образования. Министерство благоустройства является координатором этой работы. Три основные задачи, которые стоят перед всей командой, это планирование ежегодной деятельности, исходя из задач повышения Индекса; реализация и мониторинг в течение года, а также аналитика и управление рисками; верификация и контроль данных при подведении итогов.
Для эффективности совместной работы разработаны критерии по каждому из показателей Индекса, а за каждым из 36 индикаторов закреплен ответственный орган власти. Проводятся еженедельные заседания областного штаба по благоустройству, на которых представители муниципалитетов и ответственных министерств делают доклады о выполненной работе. Также ежеквартально составляются отчеты о фактической реализации мероприятий по улучшению Индекса. Кроме того, создан чат «Индекс качества городской среды», в котором состоят ответственные представители профильных органов власти и муниципалитетов, всего более 200 человек. Такая форма взаимодействия позволяет оперативно отрабатывать возникающие вопросы.
За время работы Министерства в направлении улучшения Индекса качества городской среды был собран большой объем данных, который позволяет давать точные прогнозы. С точностью до 85% можно прогнозировать результаты при подведении итогов.
Как следствие, за 5 лет Индекс качества городской среды вырос на 11% с 201 до 224 баллов. Особое внимание стоит обратить на индикаторы по озелененным пространствам: изначально имея по этому пространству самый низкий показатель, мы добились самого большого роста в 23%.
При благоустройстве применяется комплексный поход: выбираются крупные территории в разных частях города, которые имеют максимальных охват населения и представляют собой разнообразные территории. Это парки, скверы, которые учитывают максимальный эффект данных территорий. Также обращается внимание на функциональные назначения территорий, особенности ландшафта, обеспечение доступности, мнение жителей, экономический эффект.
В качестве примеров Е. Л. Афанасенков привел такие города как Зарайск и Верея. За пять лет работы за счет системного подхода в этих городах отмечается стабильный рост Индекса качества городской среды. Так, в Зарайске благоустраивали не только туристические маршруты, но и пространства, которыми пользуются горожане в рамках своей обычной деятельности. Такой же подход использован при благоустройстве Серпухова, Сергиева Посада, Каширы, Электростали. Особое внимание нужно обратить на Верею, небольшой город с населением 5 тысяч человек. Там, благодаря Всероссийскому конкурсу лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, где Верея побеждала два раза, после завершения работ этого года будет благоустроено почти 50% общественных территорий города. В этом году в Верее ожидается существенный прирост качества городской среды.
Е. Л. Афанасенков отдельно отметил, что конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, организованный Минстроем РФ очень помогает в улучшении качества городской среды населенных пунктов Подмосковья. Регион реализует 40 проектов-победителей, 25 из которых уже полностью завершены. Кроме того, этот конкурс влияет не только на благоустройство, но и на синхронизацию с другими нацпроектами, что способствует заметному росту Индекса качества городской среды в городах, участвовавших в конкурсе.
Также Е. Л. Афанасенков рассказал о региональных программах благоустройства, таких как «Парки в лесу», благодаря которой благоустраиваются территории лесопарков, где при бережном отношении к экосистеме леса создаются комфортные условия для всесезонного активного отдыха, и программе по развитию небольших озелененных пространств, которые благоустраиваются в каждом городе, ориентируясь на данные по компактности проживания и с учетом нахождения людей на данных территориях. Для этого используется big data: чтобы посмотреть, какой поток людей пользуется этой территорий, фиксируются абоненты сотовой связи, и те территории, которые используются более активно, благоустраиваются в первую очередь.
Отдельно было отмечено развитие парковых территорий. За время существования программы по их развитию, количество парков выросло в 2 раза, а их посещаемость — в 8 раз. На 2023 год прогнозируется рост количества посещений парков до 66 млн. Успешное управление парками основано на четырех принципах:
1.содержание и благоустройство
2.развитие сервисов и услуг
3.культурная и спортивная программы и организация досуга
4.обратная связь с жителями
Важным вопросом является привлечение бизнеса на благоустроенные объекты. Для этого создан «Инвестиционный портал», где в оцифрованном виде размещена информация о возможностях для размещения бизнеса в парках Подмосковья. На этом портале любой бизнесмен может выбрать место для открытия точки бизнеса и подать заявку на его открытие. В течение недели заявка будет рассмотрена.
Кроме того, важны стандарты содержания, благоустройства, освещения, брендирования, размещения нестационарных торговых объектов.
Как итог этой работы, на протяжении пяти лет Московская область занимает третье место в Индексе качества городской среды, а города Подмосковья являются лидерами во всех группах.
В регионе работает целый комплекс мер поддержки, который обеспечивает высокий уровень инвестиционной привлекательности. Три года подряд Подмосковье преодолевает отметку в 1 триллион рублей привлеченных инвестиций.
— отметил губернатор Московской области Андрей Воробьев.,
«Инвестиции в основной капитал Московской области с января по июнь 2023 года составили более полутриллиона рублей — 556,3 млрд. Это на 3,1% больше, чем за первое полугодие прошлого года. Сейчас у нас на сопровождении в разной стадии реализации находится 1150 инвестпроектов — это наш задел. И чтобы каждый год создавать 60-70 тысяч новых рабочих мест идержать планку выше 1 триллиона инвестиций (так в прошлом году это было 1 трлн 300 млрд)-мы должны помогать бизнесу реализовывать не менее 450 крупных проектов, держать этот темп,
От того, как в Подмосковье чувствует себя бизнес, зависит не только рост экономики, но и качество, и уровень жизни людей. Поэтому каждый проект внимательно сопровождают: от заключения соглашения до запуска производства. В Московской области работают меры поддержки бизнеса такие, как передача в аренду земли и недвижимости за 1 рубль.
Сейчас в регионе активно работают программы поддержки промышленности, МСП. Только в сфере импортозамещения было реализовано 29 проектов с общей суммой инвестиций 29,7 млрд рублей. Они позволили создать более 2,5 тыс. новых рабочих мест.
В Подмосковье 67 индустриальных парков и 5 особых экономических зон. Все больше компаний в сфере медицины, био- и ИТ-технологий, электроники принимают решение располагаться на таких площадках. Инвесторов привлекают льготные условия, удобство строительства и доступность коммуникаций.
Так, например, на территории индустриального парка М-8 в Сергиевом Посаде в мае этого года открылось новое предприятие по производству внутрискважинного оборудования для нефтегазодобывающей отрасли «Меттойл».Общий объем инвестиций — около 1 млрд рублей, создано 160 рабочих мест. В 2018 году компанией получен льготный заем на сумму 320 млн рублей от Фонда развития промышленности РФ, в 2019-м — земельный участок в аренду без торгов по областной программе, а в 2021-м предприятие стало участником региональной инвестпрограммы и смогло претендовать на налоговые льготы.
Компания ТК «Подмосковье» в марте 2023-го на территории г. о. Воскресенск запустила новый тепличный комплекс.На реализацию проекта предприятие получило 2 льготных кредита на общую сумму 10,7 млрд рублей. Кроме того, ему был предоставлен земельный участок на льготных условиях по упрощенной процедуре — без проведения торгов. Объем инвестиций в экономику региона — 14,5 млрд. рублей, создано 645 рабочих мест.
А НПП «Исток» им. Шокина во Фрязино расширил и автоматизировал производство приборов учета электроэнергии. Для этого были привлечены средства Фонда развития промышленности РФ в рамках госпрограммы «Развитие ОПК». Сумма льготного займа — 559 млн рублей при общем объеме инвестиций — 698 млн.
На базе предприятия в 2015 году создана особая экономическая зона технико-внедренческого типа «Исток». Ее резидентами являются 22 предприятия, осуществляющие свою деятельность по таким направлениям, как СВЧ-электроника, лазерное приборостроение, проектирование сложных технических систем. Среди них — крупнейший в России разработчик и производитель аналоговых и цифровых слуховых аппаратов «Исток-Аудио Интернешнл», а также научно-производственные предприятия «Антракс», «Микросистема», «Авипродактс». В ОЭЗ создано более 500 рабочих мест. Суммарный объем инвестиций резидентов — свыше 55 млрд рублей.
Процесс получения региональных мер поддержки бизнеса, от подачи заявки до получения субсидии, в Подмосковье на 100% переведен в электронный вид Инвестиционный портал Московской области.
Доступные меры поддержки для каждого контурного проекта можно рассчитать за 5 шагов при помощи специального калькулятора.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy85L2ZvdG8ta29uc3RhbnRpbi1zZW1lbmV0cy0zODcyX29QeHQ0VWMuanBn.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNi8wMS9ySm9VZkR4cWhQVGdrUEdKb2xHYjFUd1VicHFCM2psdlhaeW1TakF0LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xL2ltZy0yMDI2MDEyOC0yMDUyMTMtMDM5LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xL2ltZy0yMDI2MDExNy0xNTQ0NTQtODU2LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xL2ltZy0yMDI2MDEyOS0yMTMxMzktMTY2LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy85L3Nrdm96LWxlcy5qcGc.webp)
:focal(0.54:0.4):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy85LzFfaTVtOTJWYS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy85LzItbWttZ2pjdC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy85L21heHJlc2RlZmF1bHRfc3hBVUIxQi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy85L3Bob3RvLTIwMjMtMDktMDQtMTktMDItMDYuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy85L3RrLXBvZG1vc2tvdmUtdm9za3Jlc2Vuc2stMjMtbWFydGEtMjAyMy01LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy85L2ZvdG8ta29uc3RhbnRpbi1zZW1lbmV0cy0wMjAyLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy85L3h4eDAyOTUwLmpwZw.webp)