:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC84ODVjNTlkYy1hMDRjLTQwMTctYjVhMi1hNmM5MDEwZTg2NWVfVm1teWlaYi5qcGc.webp)
Стресс-тест для управленцев: в «Сенеже» начался суперфинал «Лидеров России»
В мастерской управления Сенеж стартовал суперфинал конкурса Лидеры РоссииНа берегу Сенежа закипели нешуточные управленческие страсти: в Мастерской управления «Сенеж» в Солнечногорске участники суперфинала шестого сезона конкурса «Лидеры России» приступили к конкурсной программе. Триста человек в составе шестидесяти команд уже погрузились в оценочные испытания — впереди два дня, которые проверят их на прочность как профессионалов и как команду.
Команда с характером
Среди участников — команда из Подмосковья, в основном представляющая банковскую сферу. В её составе управленцы из Москвы, Балашихи, Долгопрудного, Щёлкова и Чехова. Собрал их Сергей Павлов, начальник отдела автоматизированных систем управления компании «БПЛ Инжиниринг». Для него этот сезон — личный реванш.
Такая спортивная злость — пожалуй, лучший двигатель в конкурсе, где проверяют не только знания, но и умение работать в условиях цейтнота, договариваться, брать ответственность и вести за собой.
Два дня в стрессовом режиме
Задания суперфинала продуманы так, чтобы за короткое время раскрыть весь управленческий потенциал команд. По словам генерального директора Президентской платформы «Россия — страна возможностей», ректора Мастерской управления «Сенеж» Андрея Бетина, формат испытаний deliberately выстроен как интенсивная проверка.
Новшество сезона: обратная связь
Главным отличием шестого сезона стала система обратной связи. После первого этапа эксперты дадут участникам развёрнутые рекомендации, чтобы на следующий день команды могли скорректировать стратегию и доработать свои решения для лучшего результата. Такой подход превращает конкурс не только в соревнование, но и в интенсивную школу управленческого мастерства: ошибки разбираются сразу, а не постфактум.
Кроме того, команды будут соревноваться не только с заданиями, но и между собой. Им предстоит получать ограниченные ресурсы и договариваться о возможностях как внутри команды, так и между командами — моделируя ситуации, с которыми руководители сталкиваются в реальной жизни: дефицит бюджета, конкурирующие интересы, необходимость искать компромиссы.
Почему это важно
«Лидеры России» — флагманский конкурс Президентской платформы «Россия — страна возможностей», который за несколько сезонов стал настоящим социальным лифтом: победители и финалисты получают кадровые назначения, гранты на образование и возможность работать над крупнейшими проектами страны. Для Подмосковья участие собственной команды — ещё и повод для гордости: регион делегирует в суперфинал управленцев, которые ежедневно решают реальные задачи в банковской сфере, инжиниринге и технологиях.
Впереди у шестидесяти команд — два дня испытаний, переговоров и решений, от которых будет зависеть не только место в рейтинге, но и профессиональное будущее.