Около двухсот руководителей ресурсоснабжающих организаций и заместителей глав муниципалитетов собрались на стратегической сессии в правительстве Подмосковья. Мероприятие под названием «Вызовы и антикризисные приоритеты в сфере ЖКХ: от диагностики к действию» было посвящено поиску решений для ключевых проблем коммунального хозяйства.
Сессию открыл вице-губернатор Подмосковья Владислав Мурашов. Он сообщил, что проекты, связанные с модернизацией ресурсоснабжающих организаций (РСО), являются на данный момент приоритетными для региона. По его словам, Мособлводоканал в ближайшие три месяца станет пилотной площадкой для внедрения новых управленческих практик.
Также он отметил особое внимание, которое уделяется совершенствованию тарифной политики РСО, где ведется работа над сбалансированными решениями для обеспечения финансовой устойчивости компаний при сохранении доступности услуг для населения. Обращаясь к участникам, Мурашов подчеркнул, что цель начинающегося обучения заключается не в простом отчете, а в достижении конкретного результата, выраженного в росте заработных плат и улучшении технической оснащенности предприятий.
Перед собравшимися выступили приглашенные отраслевые эксперты, которые раскрыли такие темы, как сокращение неэффективных расходов, внедрение цифровых сервисов для контроля финансово-хозяйственной деятельности и применение энергосберегающих технологий в качестве инструмента для преодоления кризиса.
Директор МУП «Водоканал» городского округа Подольск Алексей Битиев поделился своими впечатлениями от мероприятия. Он сообщил, что на своем предприятии всегда стараются внедрять нестандартные подходы, новое оборудование и системы автоматизации. По его словам, технологии энергоэффективности, подробно разобранные на сессии, уже частично применяются на их объектах, а что-то еще только предстоит освоить, что делает подобное обучение, поддерживаемое на региональном уровне, особенно ценным.
Практическая часть мероприятия была организована в формате бизнес-игры, где участников разделили на двенадцать команд. Им было поручено создать дашборд — визуализированную панель показателей, — который бы выявлял ключевые слабые места и предлагал решения по таким направлениям, как аварийность и взаимодействие служб, тарифы и финансовая прозрачность, плановый ремонт и подготовка к зиме. Также рассматривались вопросы работы с населением, платежной дисциплины и развития кадрового потенциала.
Организованная совместно с Учебным центром региона стратегическая сессия дала официальный старт программе повышения квалификации «Антикризисное управление в сфере городского хозяйства», которая продлится до конца декабря.
Ранее сообщалось, что за месяц в Подмосковье отремонтировали кровли 34 МКД.
