Дмитрий Пищальников, вице-президент общественной организации «Опора России», предложил пересмотреть традиционные продолжительные выходные в январе и мае, заменив их шестью сокращенными рабочими неделями, состоящими из трех рабочих дней. Об этом он сообщил в беседе с «Газетой.ру».
По словам Пищальникова, такой подход позволит поддерживать баланс между отдыхом и производительностью труда в течение всего года. Он отметил, что это сделает отдых более регулярным и управляемым, а также позволит бизнесу эффективнее планировать свою деятельность, избегая длительных простоев. Вице-президент «Опоры России» подчеркнул, что гибкие форматы, такие как сокращенные недели, дополнительные выходные в месяцы с низкой загрузкой и адаптивные графики, уже успешно применяются в ряде стран.
Эксперт объяснил, что, хотя праздничные каникулы и продолжительные выходные являются приятной передышкой для сотрудников, совокупные экономические потери от длительных январских и майских праздников могут достигать до 1% ВВП страны. Он акцентировал внимание на том, что когда компания останавливает свою деятельность на несколько дней, это приводит не только к потере рабочего времени, но и к реальному недополучению выручки. Пищальников пояснил, что замедляется оборот, снижается интенсивность сделок, а реализация проектов откладывается. В условиях жесткой конкуренции и плотного рабочего графика, как он отметил, каждая остановка может обернуться упущенной возможностью. Это, в свою очередь, делает компании менее эффективными и прибыльными, что сокращает ресурсы для повышения заработных плат, выплаты премий и дальнейшего развития.
Помимо экономических потерь, Пищальников указал на еще одну важную проблему — влияние длительных перерывов на мотивацию коллектива. По его оценке, после отпуска сотрудникам обычно требуется от трех до пяти рабочих дней для того, чтобы вернуться к прежнему ритму. Этот постпраздничный синдром, как он его назвал, снижает общую продуктивность команды и замедляет выполнение поставленных задач. Вице-президент «Опоры России» особо подчеркнул, что это особенно чувствительно для высокотехнологичных и экспортно-ориентированных отраслей, где критически важны бесперебойная работа и точное соблюдение сроков.
Можно ли спать сотруднику во время обеденного перерыва — читайте в материале REGIONS.
