Выбор города
Введите название вашего города или выберите из списка:
  • Главная страница
  • Балашиха
  • Бронницы
  • Видное
  • Волоколамск
  • Воскресенск
  • Дмитров
  • Долгопрудный
  • Домодедово
  • Дубна
  • Егорьевск
  • Жуковский
  • Зарайск
  • Истра
  • Кашира
  • Клин
  • Коломна
  • Королев
  • Котельники
  • Красногорск
  • Лобня
  • Лосино-Петровский
  • Лотошино
  • Луховицы
  • Лыткарино
  • Люберцы
  • Можайск
  • Мытищи
  • Наро-Фоминск
  • Ногинск
  • Одинцово
  • Орехово-Зуево
  • Павловский Посад
  • Подольск
  • Пушкино
  • Раменское
  • Реутов
  • Руза
  • Сергиев Посад
  • Серебряные Пруды
  • Серпухов
  • Солнечногорск
  • Ступино
  • Талдом
  • Фрязино
  • Химки
  • Черноголовка
  • Чехов
  • Шатура
  • Шаховская
  • Щелково
  • Электросталь

Ваш город ?

Ваш город ?

Сплетни стали признаком токсичности рабочего коллектива

Эксперт Ганькина: сплетни являются первым сигналом токсичности в коллективе

Сплетни стали признаком токсичности рабочего коллектива

Фото: istockphoto.com/fizkes
Автор: Егор Клюев
Сегодня в 10:20

Токсичная атмосфера в коллективе снижает не только производительность труда, но и негативно сказывается на психическом состоянии сотрудников даже после окончания рабочего дня. Об этом рассказала директор департамента организационного развития Роскачества Евгения Ганькина в беседе с «Газетой.ру».

По словам эксперта, первым тревожным сигналом становятся сплетни. Вместо открытого обсуждения проблем сотрудники предпочитают перешептываться за спинами коллег, давая эмоциональные и негативные оценки их действиям.

Вторым маркером выступают постоянные манипуляции. Речь идет о ситуациях, когда кто-то продвигает свои интересы за счет других, играет на их чувствах или публично обесценивает чужие достижения.

Как подчеркнула Ганькина, манипуляции могут исходить как от руководства, так и от коллег. Постоянное ощущение, что вас используют, — явный признак неблагополучной обстановки.

Не менее разрушительными являются интриги и чрезмерная конкуренция. В таких условиях сотрудники боятся делиться идеями, опасаясь, что их перехватят, а взаимная поддержка заменяется подсиживанием и карьерными играми.

Особенно опасна ситуация, когда такая модель поведения поощряется культурой компании. Это ведет к падению доверия, снижению эффективности и мотивации, а в конечном итоге — к эмоциональному выгоранию и текучести кадров.

Ранее в материале REGIONS рассказали, как ребенку адаптироваться в новом классе.

Для улучшения работы и сбора статистических данных сайта собираются данные, используя файлы cookies и метрические программы. Продолжая работу с сайтом, Вы даете свое согласие на обработку персональных данных.

Файлы соокіе можно отключить в настройках Вашего браузера.

Подписывайтесь на нас!

Читайте больше крутых историй и новостей в наших социальных сетях.