«Стратегия Лидера»: что обсуждали на международном форуме по франчайзингу

19 и 20 апреля в столице состоялся первый Международный форум по франчайзингу «Стратегия Лидера». Мероприятие собрало на одной площадке предпринимателей, инвесторов, представителей крупных федеральных сетей, финансового сектора, государственных структур и ведущих отраслевых экспертов. Организаторами выступили Фонд Росконгресс и компания «РБГ» (оператор «РБК Франшизы») при поддержке Российской ассоциации франчайзинга. Стратегическим партнером форума стал Сбер Бизнес.

В рамках деловой программы участники обсудили ключевые тренды 2026 года: устойчивый рост франчайзинговых сетей, развитие партнерских отношений, экспансию российских брендов на зарубежные рынки, внедрение технологий искусственного интеллекта, а также роль личного бренда собственника бизнеса.

Программа форума включала несколько тематических сессий. Участники говорили о системном росте франчайзинговых сетей, развитии федерального ретейла, эффективных продажах франшиз, экономической модели франчайзи, а также о выходе на рынки СНГ и Востока. Отдельные блоки были посвящены женскому лидерству в бизнесе, созданию премиальных франшиз (высокого чека), которые сложно скопировать, и франчайзингу в сфере гостеприимства.

На сессии «Системные сети: какие секреты стоят за долгосрочным стабильным ростом» исполнительный директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбер Наталья Цепелева отметила, что банк как финансовый партнер поддерживает предпринимателей, которые развиваются последовательно и предсказуемо. По ее словам, быстрый рост сам по себе не гарантирует устойчивости: для успешного масштабирования бизнеса необходимы опыт, глубокое понимание рынка, аналитика, доступ к финансовым инструментам и готовность справляться с растущей операционной нагрузкой.

В рамках сессии «Экономика франчайзи в 2026 году: точки удержания и роста» участники обсудили, как меняется положение партнеров в условиях роста затрат, высокой конкуренции и более осторожного поведения предпринимателей. Соучредитель компании COLIZEUM Дмитрий Смуров подчеркнул, что сильная франшиза должна помогать партнеру комплексно: не только открыть точку, но и выбрать выгодную локацию, грамотно управлять затратами, привлекать клиентов и сохранять финансовую устойчивость после запуска.

Значимым блоком программы стали дискуссии о новых форматах лидерства. На сессии «Лидеры без гендера: как женщины строят сильные бизнесы, принимают жесткие решения и не делают скидок на обстоятельства» с участницами дискуссии обсудили карьерные барьеры, управленческие решения и роль женщин в современном предпринимательстве. В мероприятии также приняли участие известные общественные деятели, спортсмены и предприниматели.