Как господдержка и онлайн-продажи спасли предприятие в Воскресенске

Российский малый и средний бизнес сейчас перестраивается: меняется спрос, каналы продаж и источники денег. Главными помощниками в адаптации стали господдержка и переход на новую модель работы, где больше внимания уделяется частным клиентам и внешним рынкам. На воскресенском предприятии рассказали, как господдержка и онлайн-продажи помогли компании выйти на новый уровень.

Интерьерный производитель из Воскресенска рассказал, как изменился его бизнес в новых условиях. Раньше в основном заказывали компании — мебельщики, дизайнеры, строители. Но многие из них ушли с рынка или сократили закупки, поэтому пришлось активнее работать с обычными людьми. Сейчас доля частных клиентов предприятия выросла до 30–40%. Это потребовало больше индивидуальных заказов, внимания к сервису, консультациям и рекламе.

Также бизнес спасли и господдержка. Предприятие получило компенсацию около 1,5 млн рублей на покупку оборудования через программу субсидирования лизинга. Это снизило нагрузку на бюджет и ускорило обновление производства. Для малого бизнеса такая помощь часто становится одним из основных способом сделать дорогие покупки.

Также государство помогло с участием в крупной выставке BATIMAT RUSSIA. Организации компенсировали около 90% расходов на стенд. Это позволило выйти на международный уровень и найти новых партнеров без больших затрат.

Еще одно важное изменение — переход в интернет. Раньше заказы шли через партнеров и сарафанное радио. Теперь ключевую роль играют соцсети, видео и онлайн-площадки. Личный бренд и активность в сети стали так же важны, как и само производство, отмечают представители компании.

Ранее сообщалось, что руководитель воскресенской булочной рассказала о новом стандарте выпечки белого хлеба.