Обследование за одно посещение: как изменится работа Центральной поликлиники

Центральную поликлинику Люберецкой больницы возглавила новый руководитель — Екатерина Бондаренко. За ее плечами колоссальный опыт терапевтической работы и управления как в государственном, так и в частном секторах здравоохранения.

Путь в профессию у Екатерины Александровны оказался не самым стандартным. Сразу после школы она не поступила в медицинский, а начала карьеру менеджером в частной клинике. Именно там, наблюдая за тем, как врачи ставят точные диагнозы и возвращают людям здоровье, она по-настоящему загорелась медициной.

Профессиональный путь она начала с интернатуры по терапии в Московской городской больнице № 13. Далее были должности участкового врача и терапевта в московском диагностическом центре № 3, а также работа в стационаре ЦКБ Российской академии наук. Позднее заняла должность заместителя главного врача по клинико-экспертной работе в частной клинике.

Был в трудовой биографии Екатерины Александровны и руководящий пост в Центральной клинической больнице Управления делами президента. А в Люберецкую поликлинику она перешла из стремления трудиться ближе к дому.

Новый руководитель уже успела погрузиться в проблематику учреждения и обозначить ключевые точки роста. Одна из первостепенных задач — кардинально перестроить систему диспансеризации. В поликлинике уже выделены специальные единые дни для прохождения осмотров, но цель Бондаренко — сделать так, чтобы пациент мог за одно посещение закрыть весь пул обследований, включая маммографию и рентген.

По словам новой заведующей, есть также идея сделать на базе Центральной поликлиники единый центр диспансеризации. Это позволит проводить плановые дни обследования для всего взрослого населения Люберец несколько раз в неделю и сделает медицинскую помощь более доступной для работающих граждан.

Ранее сообщалось, что в стационаре № 1 монтируют оборудование для лечения рака глубоких тканей.