«Пора двигаться дальше»: о чем чаще всего говорят люди при увольнении

Благодарность коллегам и компании чаще всего становится основой прощальных сообщений россиян при уходе с работы. Формулировки вроде «спасибо за опыт», «ценю полученные навыки» и «было ценно работать в команде» встречаются в 37% писем. Об этом стало известно по итогам исследования, результаты которого изучила «Газета.ру».

Согласно полученным данным, еще 31% увольняющихся делают акцент на профессиональных переменах. В их сообщениях появляются выражения о новом этапе, очередном вызове или необходимости двигаться дальше. Около четверти работников — 24% — объясняют уход личными обстоятельствами, прежде всего желанием уделять больше времени семье.

На нейтральные формулировки, упоминания нового предложения от работодателя или отсутствие объяснений приходится 8% прощальных сообщений.

Манера прощаться с коллегами зависит в том числе от должности и продолжительности работы в компании. Руководители среднего звена заметно чаще говорят о профессиональных переменах: вариант с упоминанием «нового этапа» выбирают 44% сотрудников этой категории против 22% линейных работников.

Продолжительность работы также влияет на содержание писем. Сотрудники, проработавшие в компании более пяти лет, составляют сообщения примерно на 40% длиннее и вдвое чаще используют благодарственные формулировки по сравнению с теми, кто работал менее года. Среди увольняющихся во время испытательного срока около 70% не пишут прощальных сообщений вовсе либо ограничиваются несколькими словами.

По словам экспертов, что подобные сообщения обычно отражают нормы делового общения и далеко не всегда раскрывают настоящие причины ухода. Поэтому отдельную фразу в прощальном письме нельзя рассматривать как надежный показатель настроения сотрудника или отношения к компании.

Более информативной становится совокупность факторов. Например, снижение рабочих показателей за несколько месяцев до увольнения одновременно с сообщением о новом профессиональном этапе может свидетельствовать о том, что проблемы во взаимодействии с сотрудником возникли задолго до его ухода.

Упоминание семьи в качестве причины увольнения также требует более широкого контекста. В некоторых случаях такая формулировка может быть связана с чрезмерной нагрузкой или признаками выгорания. Если же из одного подразделения регулярно уходят сильные специалисты и используют схожие объяснения, это уже может указывать на системные проблемы внутри коллектива.