Руководство Мособлводоканала прошло специальное обучение, посвященное внедрению принципов бережливого производства в техническое обслуживание оборудования. Об этом сообщили в пресс-службе Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области.
Программа была построена в формате деловой игры. Ее главной целью стало достижение заданных показателей эффективности за счет последовательного применения новых методов работы. Первый этап обучения помог выявить типичные проблемы и показал важность системного подхода, а второй позволил участникам закрепить теорию на практике.
По словам министра ЖКХ региона Кирилла Григорьева, сегодня кадровая сфера в коммунальном хозяйстве становится ключевым объектом преобразований. В отрасль активно внедряются цифровые технологии и клиентоориентированный подход. Задача состоит в том, чтобы не просто обучать новых специалистов, а полностью менять систему подготовки, чтобы выпускники становились универсальными профессионалами, способными решать самые сложные задачи в современных условиях.
В ходе обучения руководители освоили несколько ключевых инструментов бережливого производства. Среди них — система 5С для организации рабочего пространства, анализ восьми видов потерь для выявления неэффективных действий, балансировка нагрузки персонала, метод TWI для обучения сотрудников прямо на рабочих местах, а также разработка стандартных операционных процедур (СОП) для повышения качества работ.
Такой практико-ориентированный подход позволяет перевести теорию в конкретные навыки для повседневной работы, что обеспечивает долгосрочный эффект и повышает качество управления процессами.
Ранее REGIONS сообщал, как изменится подход к капремонту со следующего года и какую роль в этом будут играть управдомы.
