Не «мужской» и не «женский»: откуда берутся конфликты в коллективах

Конфликты в рабочих коллективах чаще связаны не с гендерными различиями, а с общим напряжением внутри организации. Об этом рассказала психолог Алина Додонова, отметив, что противостояния между сотрудниками обычно отражают системные проблемы, а не особенности пола.

По словам эксперта, мужские и женские конфликты могут проявляться по-разному. Мужчины чаще вступают в открытую конфронтацию — занимают жесткую позицию, напрямую отстаивают влияние и ресурсы. Женские конфликты, напротив, нередко развиваются скрыто: через пассивную агрессию, дистанцирование и снижение вовлеченности. При этом оба формата одинаково разрушительно влияют на рабочую среду, пишут «Известия».

Додонова пояснила, что в условиях накопленного напряжения в коллективе часто появляется человек, на которого проецируется общее недовольство. Такой сотрудник может говорить прямо и не поддерживать иллюзию благополучия, из-за чего формально становится «источником конфликта», хотя на деле лишь делает видимыми системные сбои.

Отдельно психолог обратила внимание на влияние гендерных стереотипов. Напористость мужчины-руководителя, как правило, воспринимается как норма, тогда как аналогичное поведение женщины нередко вызывает негативную реакцию и навешивание ярлыков. Это, по словам эксперта, усиливает ощущение несправедливости и дополнительно повышает напряженность в коллективе.

Переосмысление гендерных ролей в управлении, подчеркнула Додонова, является не идеологическим вопросом, а важным условием психологической устойчивости и зрелости организации. В этом случае конфликты перестают быть угрозой и могут стать инструментом регулирования внутренних процессов.

Ранее сообщалось, что закон о блокировке счетов пересмотрят.