Пора собирать вещи: как понять, что стоит поискать новую работу

Социолог Плотников: срывы договоренностей могут говорить о кризисе в компании

/Главная /Общество

Автор текста:

Ольга Сафина

28 сентября12:48

/Главная /Общество

Автор текста:

Ольга Сафина

28 сентября12:48

Повторяющиеся срывы договоренностей, изменение поведения руководства и отказ обсуждать рабочие проблемы могут свидетельствовать о кризисе в компании. На единичную ошибку начальника реагировать преждевременно, однако нарастающая негативная динамика уже должна насторожить сотрудника, считает доктор социологических наук Михаил Плотников. Об этом он рассказал «Ленте.ру».

По словам специалиста, о проблемах могут говорить постоянная нервозность руководителей, забывчивость, резкая смена приоритетов на совещаниях, а также необычная нагрузка на ключевые процессы — от регулярных авралов до простоев. Руководство нередко раньше сотрудников сталкивается с долгосрочными трудностями, из-за чего напряжение распространяется на коллектив.

Тревожными становятся систематические срывы встреч и решений, невыполнение договоренностей, несправедливое распределение ресурсов, переработки либо нехватка задач. Плотников считает, что попытки руководителя справиться с кризисом без участия сотрудников могут усугубить ситуацию.

При этом не всякий кризис означает потерю устойчивости бизнеса: проблемы могут быть связаны с естественным ростом организации. Гораздо серьезнее ситуация, когда внешние условия остаются прежними, а сбои возникают внутри компании или из-за рискованных проектов.

Одним из наиболее явных сигналов специалист называет отказ руководства открыто обсуждать происходящее. Если проблемы отрицают или перекладывают ответственность исключительно на сотрудников, это может стать поводом внимательнее оценить ситуацию и обновить резюме.