:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9iNTk0NjVlMzg5YzExZjFhYWVhZGE4Mzc3NjZjYTI0LTFfcVBRSm9tZS5qcGc.webp)
Ушли, но остались: как иностранные автоконцерны продолжают зарабатывать
РИА Новости: девять ушедших автоконцернов сохранили «дочки» и получают выручкуСогласно исследованию компании Rusprofile, которое оказалось в распоряжении РИА Новости, минимум девять иностранных автоконцернов, покинувших Россию, по‑прежнему сохраняют здесь дочерние структуры, приносящие выручку.
Авторы исследования поясняют, что после весны 2022 года зарубежные производители выбрали разные стратегии: одни продали активы без права обратного выкупа, другие ликвидируют или банкротят российские «дочки», третьи — поддерживают юрлица, регистрируют товарные знаки и оставляют возможность вернуться на рынок.
Так, BMW сохранила в РФ компании «БМВ Русланд Трейдинг», «БМВ Лизинг» и «БМВ Банк»: выручка первых двух в 2025 году достигла примерно ₽6,5 млрд. Концерн заявлял о продолжении поставок запчастей и обслуживании ранее выпущенных машин. Hyundai оставила «Хендэ Трак энд Бас Рус» и «Хендэ Кэпитал Сервисез», а Kia — компанию «Киа Россия и СНГ»; совокупная выручка этих трех структур в 2025 году составила около ₽4,2 млрд. Porsche (в составе группы Volkswagen) сохранила «Порше Руссланд», «Порше Файнэншл Сервисиз Руссланд» и «Порше Центр Москва» — их суммарная выручка за 2025 год — порядка ₽1,2 млрд.
Также в том или ином виде присутствие в России поддерживают Toyota, Mitsubishi Motors, Stellantis, Honda и Suzuki. Предприятия Renault, Nissan, Mercedes‑Benz, Ford, Mazda, Volvo Group и Jaguar Land Rover перешли к местным собственникам — их работа не считается продолжением деятельности прежних владельцев.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9hZXJvcG9ydC12eWxldC1vdHB1c2tfWVBRUTU5cS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9kaXRpbmctcmVzdWx0LTg5ZjlhZDM0MmMxNDExZjE5YmRhYjZmYTdhZDFhZmQyLTFfME9KdVpQbC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9hdnRvbW9iaWxpLWRvcm9nYS0xX1lmRUFmSjEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9zYWxvbi1hdnRvLWxhZGEtc2l0ZS13aWRlLTNfRWh0bVJUci5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC92bmVkb3JvemhuaWstamV0b3VyLWR6aGV0dXItc2l0ZS13aWRlLTFfaTNFTW9qMi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC80N2UwMGFkMmI0NjExZjFhNzhmNGE1ZmUwNTc4N2M1LTFfOUdzWDlhMC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9hdnRvbW9iaWxpLWRvcm9nYS0xX1JaUHJIR0kuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9zYWxvbi1hdnRvbW9iaWxqYS1raWEta2lhLXNpdGUtd2lkZV9xcnZzYW1tLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC8wNGU4Y2ZmZS00NDZjLTRmY2UtODBmYy05ODZlNzYxYjU2MWZfb3hJcTZTYi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9waG90by0yMDI2LTEwLTA3LTExLTE4LTU2X0swOGJjT1guanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9zdGFudHNpamEtZWxla3RyaWNoa2EtcGVycm9uLXJ6aGQtMV85dVNjQlI3LmpwZw.webp)