Хуже прогульщика: почему сотрудники держатся за место и врут

Оказалось, что держаться за рабочее место вопреки здравому смыслу — теперь не редкость, а модель поведения. Сотрудник не уходит, даже когда недоволен, не рискует ради другого офиса и при этом не стремится приносить пользу бизнесу. Такое явление на рынке труда получило название «джоб-хаггинг» (от англ. job hugging — «обнимать работу»). Эксперты разобрали этот парадоксальный тренд для URA.RU.

По словам Ермакова, компании сейчас пересматривают стратегии из-за перемен в сырьевом и технологическом секторах, а также перспектив внедрения ИИ. Бизнес отказывается от рискованных стартапов и фокусируется на оптимизации. Как следствие — замедление найма и выравнивание зарплат.

Исследователи выяснили, что зумеры (рожденные с 1997 по 2012 год) сохраняют самую высокую реальную мобильность, а вот миллениалы (1981–1996) и бумеры (1946–1964), наоборот, настроены на то, чтобы никуда не уходить.

Миллениалы адаптируются почти так же быстро и обладают отличным опытом. Но их сковывают семейные узы: женатые и те, у кого есть дети, вынуждены искать стабильный доход, поэтому задерживаются на одном месте дольше. К тому же это поколение острее реагирует на эмоциональные стрессы. Бумеры же из-за традиционно невысокого спроса на возрастных специалистов оказываются в самой сильной зависимости от работодателя и нацелены удержать любое место любой ценой.