Ругань больше мотивацией не является: эксперты подсчитали убытки от мата начальства в компаниях
«Стахановец»: грубость руководителя на 30% снижает эффективность коллективаГрубое и пренебрежительное отношение руководства к подчиненным, включая использование ненормативной лексики, напрямую влияет на эффективность рабочего процесса. К такому выводу пришли специалисты исследовательской компании «Стахановец», специализирующейся на кадровой аналитике. Согласно результатам их исследования, в коллективах, где начальство практикует жесткие методы общения, общая продуктивность оказывается в среднем на 30% ниже.
Как отмечается в материалах, с которыми ознакомилась «Лента.ру», многие руководители до сих пор верят в миф о том, что «крепкое словцо» помогает в решении срочных задач и служит стимулом для команды. Однако данные исследования эту установку опровергают. Ключевые показатели эффективности — такие как скорость решения задач, количество ошибок и стабильность результатов — систематически страдают в атмосфере, где допускается грубость.
По словам экспертов, регулярная резкость в коммуникации со стороны руководства не ускоряет, а, напротив, замедляет рабочие процессы. Если подобный стиль взаимодействия становится нормой, это закономерно приводит к росту психологического выгорания среди сотрудников и падению их мотивации, которое исследователи также оценивают в 30%. Постоянный стресс и корпоративная культура, построенная на страхе, в конечном итоге осложняют достижение бизнес-целей и ухудшают общие результаты компании.
Долгосрочная эффективность и инновационный потенциал строятся на психологической безопасности и взаимном уважении, а не на давлении и грубости, подчеркнул генеральный директор компании «Стахановец» Дмитрий Исаев.
Ранее адвокат Михаил Салкин разъяснил, как наказать нерадивого игрока в «Тайного Санту», который «забыл» отправить подарок.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzdjZWUwYjAyNGZhMTFmMTkwMWNhNmZjODljY2EyZjMtMS0xLmpwZw.webp)
:focal(0.5:0.56):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3R2b3JvZy1ycG5zanB3LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3Bob3RvLTIwMjYtMDMtMTktMTYzODA3XzJISElRRDcuanBlZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2tuMi0yNTk3LTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzIwMjUwODAzLTEyMTgwOC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL21hbi00MDAyLTFfdVVRWnA3dS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL25zdC0yNjQ4LTEuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDMwLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNC0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNy0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAxMi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDQxX1R6QlBmRXIuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDU4LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDYzLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDM1LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDUzX1Q0dXlteUkuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2tvei02MjkyXzRVUEtnVE4uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL29ndXJ0c3ktbHVob3ZpdHNraWUtbmEtcnlua2Utc2l0ZS13aWRlX0tBbVhSM24uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2ltYWdlLTQ0LnBuZw.webp)