Картинка
/ Фото: REGIONS/Полина Крачун

Почему мы перерабатываем: эксперт назвал главную причину офисной усталости

Эксперт Денисов: переработки связаны с переключением между задачами

/Главная /Общество
Автор текста:
Анастасия Балабанова
/Главная /Общество
Автор текста:
Анастасия Балабанова

Причина переработок часто кроется не в большом количестве задач, а в плохой организации рабочих процессов, рассказал Life.ru бизнес-лидер платформы DION Дмитрий Денисов.

По его словам, ключевая проблема — постоянное переключение между задачами. Уведомления, звонки и письма отвлекают сотрудников каждые две минуты, а на возврат к прерванной работе уходит в среднем 23 минуты. В итоге время тратится не на выполнение дел, а на восстановление концентрации.

Также к переработкам ведут избыток коммуникаций и бесконечные совещания. 60% работников считают, что встречи снижают продуктивность, а половина опрошенных говорят, что они мешают основной работе. Денисов рекомендует перед назначением встречи проверять, нельзя ли решить вопрос через несколько сообщений в чате. Если совещание необходимо, важно четко определить цель и сразу фиксировать договоренности.

Часть работы можно автоматизировать с помощью ИИ-инструментов, которые расшифровывают встречи, делают саммари и быстро находят информацию. Эффективность определяется не количеством выполненных задач, а грамотной организацией взаимодействия в команде, заключил эксперт.